Le 22 juillet dernier, Roche Bobois SA a publié son chiffre d’affaires du premier semestre de cette année 2025.

Le communiqué officiel relatif à cette publication nous apprend notamment que celui qui se présente comme « la référence internationale de l’ameublement haut de gamme et du “French Art de Vivre” » clôture ce premier semestre avec un chiffre d’affaires de 206,6 M€, en légère croissance, de 1,1 % à changes courants et de 1,4 % à changes constants (compte tenu d’effet de change euro/dollar).

Le chiffre d’affaires de Roche Bobois France ressort à 58 M€, en repli de 4,3 % par rapport au premier semestre 2024, « une évolution similaire à la tendance des prises de commandes sur le début d’année », souligne le communiqué. La zone Europe (hors France) se maintient à 51,2 M€ au premier semestre 2025 (+0,6 % par rapport au 30 juin 2024) avec un deuxième trimestre légèrement meilleur que le premier, notamment en Allemagne, Espagne et Italie. Le chiffre d’affaires réalisé par la zone États-Unis/Canada est de 63,9 M€ au premier semestre 2025, en léger repli de 3,5 % à changes courants (-1,9 % à changes constants). « Cette évolution, nous dit-on, s’explique surtout par la poursuite d’un ralentissement des livraisons lié aux perturbations douanières aux frontières ».

Cuir Center affiche un chiffre d’affaires de 22 M€ au premier semestre 2025, en hausse de 5,3 % par rapport au premier semestre 2024. Cette performance a été portée par un bon deuxième trimestre 2025, avec un chiffre d‘affaires en hausse à deux chiffres (+16,5 %) intégrant le rattrapage des retards de livraisons du premier trimestre 2025 (pour 1 M€).

Enfin la zone “Overseas” poursuit sa forte croissance grâce à l’intégration de la Chine (contribution de 5,8 M€ sur le semestre) et à la croissance des redevances de franchise. Le chiffre d’affaires du premier semestre 2025 de cette zone est de 9,4 M€ (+149,2 % à changes courants et +151,7 % à changes constants).

À fin juin 2025, le volume d’affaires des magasins en propre s’élève à 183,1 M€, contre 182,8 M€, en légère hausse de 0,2 % (+0,3 % à changes constants). « L’activité commerciale fait preuve de résistance, avance Roche Bobois, dans un contexte international défavorable et anxiogène, qui pèse sur la vigueur de la consommation au deuxième trimestre, en particulier sur le mois de juin ». À fin mai, le volume d’affaires des magasins en propre était ainsi en croissance de 1,6 % par rapport à fin mai 2024, à 161,1 M€, avant un mois de juin « en fort repli ». Le volume d’affaires global (toutes enseignes confondues, y compris les franchisés) s’élève à 293,2 M€, contre 299,8 M€ au premier semestre 2024, soit une légère baisse de 2,2 % (-1,7 % à changes constants).

À fin juin 2025, Roche Bobois dispose d’un portefeuille de commandes restant à livrer (portefeuille de commandes des magasins en propre du groupe restant à livrer, toutes enseignes confondues) de 133,1 M€, contre 137,5 M€ au 30 juin 2024 (134,7 M€ au 31 décembre 2024). « Compte tenu de l’évolution défavorable de la parité euro-dollar et dans un contexte d’incertitudes et d’inerties lors des importations aux États-Unis, annonce le communiqué cité plus haut, le groupe ajuste par prudence ses objectifs 2025 et vise désormais un chiffre d’affaires annuel stable et un EBITDA stable, voire en léger repli par rapport à 2024 ». Le groupe rappelle que les hausses de prix réalisées aux États-Unis (en février et avril 2025), permettront de limiter l’impact des droits de douanes mis en place pour les produits européens et d’amortir partiellement les variations de change.

Afin de poursuivre le développement du réseau, Roche Bobois a ouvert au deuxième trimestre un magasin en propre à Herblay (France) et prévoit l’ouverture de deux autres aux États-Unis (en travaux à Austin et Las Vegas). Une autre ouverture en propre est prévue au Luxembourg. Le groupe poursuit en parallèle son rythme d’ouvertures de magasins en franchise de 5 à 10 unités par an (dont une réalisée le 30 juin dernier à Hyderabad, en Inde). Après prise en compte des fermetures, Roche Bobois SA compte, au 30 juin 2025, 338 magasins, dont 265 magasins Roche Bobois (128 en propre et 137 en franchise) et 73 magasins Cuir Center (22 en propre et 51 en franchise).

(Photos : À l’occasion de la Milan Design Week 2025, le réalisateur espagnol Pedro Almodóvar et sa muse Rossy de Palma, se sont associés à Roche Bobois pour une collection inédite baptisée “Cromática”.)

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« Après trente années inspirantes au sein d’Ikea et les huit dernières années en tant que PDG et président, j’ai pris la décision personnelle de me retirer. Cela n’a pas été facile, mais je suis convaincu que le moment est venu ».

Ainsi Jesper Brodin, CEO depuis 2017 du groupe Ingka (plus grand détaillant d’Ikea, représentant environ 90 % des ventes mondiales du Suédois), a-t-il annoncé, le 13 août dernier, via le réseau social professionnel en ligne LinkedIn, son prochain départ de la présidence du géant suédois. C’est Juvencio Maeztu (notre photo d’ouverture), actuellement vice-PDG, qui lui succédera, le 5 novembre prochain.

« Juvencio Maeztu a occupé différents postes chez Ikea au cours des vingt-cinq dernières années, explique le communiqué relatif à cette succession, commençant au début des années 2000 comme directeur de magasin en Espagne ». Et d’ajouter : « Il est connu pour son leadership entrepreneurial axé sur les objectifs et possède une vaste expérience dans les domaines de la vente au détail et de la gestion des magasins. »

Jesper Brodin restera dans l’entreprise jusqu’à fin février 2026 et continuera notamment de contribuer à la Fondation Ikea en tant que “Senior Advisor” (conseiller principal) ; pour mémoire, la Fondation Ikea se présente comme « une organisation philanthropique, indépendante de l’activité commerciale d’Ikea, qui aide des familles dans le monde entier à surmonter deux défis majeurs : la pauvreté et le changement climatique ».

« Au cours des huit dernières années, Jesper Brodin a dirigé l’entreprise durant une période sans précédent, a déclaré Lars-Johan Jarnheimer, président d’Ingka Holding BV. Il a apporté une contribution remarquable, transformant Ikea en un distributeur omnicanal, tout en accélérant les efforts et en intégrant véritablement le développement durable dans l’entreprise. Sous sa direction, Ikea s’est implanté sur de nouveaux marchés et dans de nouvelles villes, avec une variété de formats, répondant ainsi aux besoins changeants de nos clients. Même si nous sommes tristes de le voir partir, nous avons une stratégie et un plan solides pour les années futures et je suis impatient de voir ce qu’Ikea va faire de son avenir. Juvencio Maeztu bénéficie d’une vaste expérience d’Ikea et du commerce de détail ; je suis convaincu qu’il est le candidat idéal pour le poste ».

« Je suis profondément reconnaissant de la confiance qui m’est accordée, a quant à lui déclaré Juvencio Maeztu, nouveau PDG du groupe Ingka. Travailler aux côtés de Jesper ces sept dernières années a été un privilège et je suis le premier à le remercier pour ses contributions exceptionnelles, son leadership courageux et surtout, son amitié. Je me réjouis de pouvoir m’appuyer sur les fondations que lui et d’autres avant lui ont posées. Je suis enthousiaste et impatient de voir ce que l’avenir nous réserve ».

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Le 27 juin dernier, celle qui se présente comme « la marque française d’aménagement global de l’habitat » a ouvert un nouveau point de vente à Chantonnay, en Vendée. Aux commandes de cette nouvelle unité : Philippe Denoue, déjà à la tête du magasin Mobalpa de La Châtaigneraie, à quelque 25 kilomètres de là.

Ce nouveau projet s’inscrit dans la continuité du parcours professionnel de l’entrepreneur, associé à un attachement fort à sa région. Menuisier de formation, Philippe Denoue rejoint l’aventure Mobalpa en 2002, d’abord en tant que salarié pour s’occuper de la pose des aménagements, puis, dès 2008, en tant qu’associé du magasin de La Châtaigneraie. Très impliqué dans la gestion technique, il développe également son expertise en commerce et s’investit pleinement dans la réussite du point de vente. Le départ de son ancien associé, en 2021, agit comme un déclencheur : « J’avais envie de me développer, raconte-t-il, d’ouvrir un deuxième magasin, et de le faire à Chantonnay, la ville dont je suis originaire, que je connais et que j’apprécie depuis toujours. »

Situé à l’entrée de la ville, entre deux grandes enseignes alimentaires, ce nouveau point de vente prend place dans un ancien local commercial laissé vacant depuis plusieurs années. Le bâtiment, totalement rénové par ses nouveaux propriétaires, accueille désormais une cellule commerciale à fort potentiel, avec une belle visibilité grâce à sa large vitrine sur rue.

« Sur une surface de 230 m², détaille le communiqué relatif à cette ouverture, le magasin de Chantonnay propose une expérience immersive à ses visiteurs : un appartement de 48 m², entièrement aménagé dans un esprit feutré et chaleureux, sept expositions de cuisines (dont deux “cuisines miroirs” permettant d’expliquer de manière très didactique les leviers possibles pour s’adapter à chaque budget), un espace de réalité virtuelle, ainsi qu’une zone de coworking ».

L’équipe du magasin se compose de deux concepteurs-vendeurs : l’un est issu du magasin de La Châtaigneraie, avec plus de vingt ans d’expérience chez Mobalpa, l’autre est une recrue externe, expérimentée également. Philippe Denoue supervise les deux magasins, tout en assurant la gestion du back-office et en pilotant les équipes de pose intégrées, garantes du savoir-faire technique qui fait la réputation du magasin de La Châtaigneraie.

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Le 8 juillet dernier, la direction de la communication de Beko France a fait savoir que le fabricant mondial d’appareils électroménagers Beko avait été désigné comme l’une des entreprises les plus durables au monde par le magazine Time, en collaboration avec Statista et ce, pour la deuxième année consécutive. Beko se hisse cette année à la 17^e place du classement mondial, gagnant ainsi 27 places par rapport à 2024 et se positionne n°1 dans son secteur d’activité.

Pour mémoire, ce classement annuel évalue plus de 5 000 entreprises à travers le monde sur la base d’indicateurs de performance clés (KPI) reposant sur des données concrètes liées à la gouvernance environnementale et sociale, à la transparence et aux pratiques de reporting. « Malgré le durcissement des critères d’évaluation cette année, souligne le communiqué relatif à ce classement, Beko progresse significativement, témoignant de son engagement croissant en matière de développement durable ».

« Cette reconnaissance par Time et Statista montre que durabilité et croissance à grande échelle peuvent aller de pair, s’est félicité Hakan Bulgurlu, PDG de Beko (cf. notre photo d’ouverture). Nous sommes fiers de montrer l’exemple dans notre secteur, grâce à des avancées mesurables, une conception responsable et une transparence de premier plan. C’est ce que nous appelons la “durabilité à grande échelle”. L’essentiel est de construire des systèmes qui permettent à la planète et aux populations de prospérer, partout dans le monde ».

Parmi les initiatives du fabricant en matière d’investissements dans des pratiques industrielles durables et de stratégie ESG (Environnementale, sociale et de gouvernance) ayant contribué à ce résultat figurent notamment : la mise en œuvre de processus de fabrication à faible émission de carbone dans ses principaux sites de production ; l’intégration accrue de matériaux recyclés dans l’ensemble de ses gammes de produits ; des rapports ESG transparents et une traçabilité renforcée de la chaîne d’approvisionnement ; ainsi que l’adoption rapide de normes d’innovation écologique, tant en Europe que sur les marchés émergents.

« Cette distinction intervient à un moment stratégique pour les industries des biens de consommation et de la fabrication, ajoute la direction de la communication citée plus haut, alors que les attentes en matière de responsabilité environnementale ne cessent d’augmenter. En intégrant la durabilité au cœur de son modèle économique et de sa chaîne de valeur, Beko démontre qu’un impact environnemental positif est compatible avec la performance commerciale ».

« Cette reconnaissance dépasse le simple classement : elle confirme notre conviction que la durabilité doit se déployer à grande échelle, a conclu Hakan Bulgurlu. Chez Beko, nous intégrons la responsabilité environnementale à tous les niveaux de nos activités : de la conception des produits à leur fabrication, en passant par nos chaînes d’approvisionnement et jusqu’aux foyers que nous équipons. Alors que nous poursuivons notre ambition d’atteindre le zéro émission net d’ici 2050, cette étape confirme l’impact d’une stratégie fondée sur des données fiables, une vision à long terme et un engagement total en faveur du développement durable ».

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Six mois avant l’ouverture du salon Imm Cologne (qui se tiendra dans les halls 4, 5 et 10 du parc des expositions de Koelnmesse, à Cologne, du 20 au 23 janvier 2026), ses organisateurs font état « d’excellents résultats intermédiaires ».

Si l’on en croit leur communiqué du 16 juillet dernier, environ 70 % de la surface d’exposition prévue sont à ce jour d’ores et déjà réservés. « Le repositionnement stratégique du salon, expliquent-ils, désormais clairement identifié en tant que plate-forme B2B proposant des solutions d’aménagement intérieur prêtes à être commercialisées, bénéficie d’un large soutien au sein de la branche ». Et de conclure : « Dans ce contexte, Imm Cologne marquera une nouvelle fois le début de l’année de l’aménagement intérieur. »

« L’excellent niveau des réservations et les réactions positives soulignent la pertinence d’Imm Cologne en tant que pôle d’affaires international pour les industries du meuble et de l’aménagement intérieur, s’est réjoui Bernd Sanden, directeur de la manifestation. Le fait qu’à ce stade précoce, un si grand nombre d’exposants se soient engagés dans le nouveau concept de l’événement et soutiennent sa nouvelle orientation apparaît à la fois comme un signe essentiel de la confiance du secteur et comme un élan supplémentaire pour les prochaines étapes de nos préparatifs de 2026 ».

Plus dans le détail, on apprend que ces résultats intermédiaires positifs proviennent d’une forte participation internationale émanant d’un large éventail de pays : des entreprises de plus de 26 pays ont déjà confirmé leur présence à “l’Interior Business Event,” notamment des exposants d’Allemagne, d’Autriche, de Bulgarie, de Chine, du Danemark, des États-Unis, de France, de Hong Kong, d’Inde, d’Indonésie, d’Italie, de Malaisie, des Pays-Bas, du Royaume-Uni, de Serbie, de Slovénie et d’Ukraine. En toute logique, les organisateurs du salon voient dans cette diversité d’exposants annoncée une nouvelle preuve de « l’importance d’Imm Cologne dans le calendrier mondial des manifestations ».

« L’équipe commerciale réalise également un excellent travail sur le marché allemand, ajoute le communiqué cité plus haut. Des discussions intenses sont actuellement en cours avec les acteurs clés de la filière. Un prix de participation de 100 euros par mètre carré, adapté au marché, offre une sécurité de planification et une base fiable pour une présence transparente et rentable sur le salon ».

Et les communicants de conclure : « Parallèlement au recrutement continu d’exposants, l’équipe du salon travaille à l’élaboration d’un programme d’événements, dont la vocation consistera à renforcer l’orientation commerciale du rendez-vous, en abordant des sujets aussi pertinents que possible. Ce programme sera également conçu pour favoriser le dialogue international au sein du secteur et pour présenter un contenu spécialement élaboré à l’intention des acteurs de l’ameublement et de la décoration d’intérieur, avec une forte orientation pratique. »

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Le 16 juillet dernier, par voie de communiqué, la direction de l’enseigne de cuisines « pour cuisiner, ou pas » (sa nouvelle signature), a fait savoir que, dans un marché de l’ameublement en recul, elle avait su « engager une démarche gagnante en 2024, pour répondre aux attentes spécifiques des consommateurs en matière de prix, de qualité et de services associés avec, à la clé, des performances en croissance et un chiffre d’affaires 2024 s’établissant à 149 M€ ». Et de poursuivre : « Cette dynamique se confirme pour le premier semestre 2025, avec un chiffre d’affaires de 68 M€ et une croissance de 8 % à période comparable, dans un marché de la cuisine à +2,9 % à fin mai 2025. »

Fort d’un réseau de 115 magasins à ce jour, avec pour dernière ouverture Fresnes (94) en mars dernier, Cuisines AvivA clôture donc ces six premiers mois avec une croissance de son chiffre d’affaires supérieure à celle du marché. Une performance que la direction du réseau attribue à trois facteurs principaux :

• « Une excellente dynamique du réseau, portée par une stratégie de simplification de l’offre et une nouvelle segmentation des gammes » : “Access” (accessibilité prix), “Adapt” (cœur de prix) et “Absolu” (montée en gamme). Cette nouvelle structuration, destinée à toujours s’aligner au mieux avec les attentes des clients et leur budget, « a contribué à une meilleure lisibilité de l’offre, nous dit-on, tout en facilitant son appropriation par la force de vente et sa compréhension par les clients ».

• La formation de quelque 500 collaborateurs en l’espace de trois mois, « qui a permis d’aider les franchisés à mieux cerner et comprendre les besoins des clients ». Et le communiqué cité plus haut de préciser ici que « Cuisines AvivA a fait appel à un formateur issu du monde de l’automobile, qui a dispensé une formation “Back to Basics”, visant à revenir aux fondamentaux de la vente avec, à la clé, une forte progression de la transformation ».

• Le savoir-faire des vendeurs enfin, qui, « combiné à l’expertise de Cuisines AvivA en matière d’hyperpersonnalisation, vantent les communicants du distributeur, constitue un véritable atout différenciant ». « L’enseigne a développé une méthode de vente engageant le client dans une démarche de description détaillée de ses besoins, détaillent-ils, afin d’apporter une réponse parfaitement adaptée en termes de conception et d’hyperpersonnalisation du projet. Grâce à cette approche les clients peuvent aménager tous types d’espaces (cuisine, living, dressing, salle de bains), tout en assurant une cohérence esthétique et fonctionnelle entre eux ».

« Cuisines AvivA poursuit sur sa lancée, s’est réjouie Florence Alliou, directrice générale de Cuisines AvivA, avec un premier semestre en droite ligne avec les bons résultats de 2024, porté par une stratégie fondée sur une clarification de la gamme (accessible et personnalisable), la montée en compétence de l’ensemble du réseau pour mieux comprendre et répondre aux attentes des clients, ainsi que par une offre de financement qui a contribué à l’augmentation du panier moyen et demeure un levier de croissance en période de pouvoir d’achat en berne ».

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Dans sa note semestrielle du mois de juin, rendue publique dans les tout premiers jours d’août, l’Institut de prospective et d’études de l’ameublement (IPEA) fait état de résultats en fort recul sur le sixième mois de l’année, avec une contre-performance de -10 % sur la période (comme annoncé ici même le 16 juillet dernier, à l’occasion de la publication des chiffres de la fédération Procos).

« Un repli était attendu, explique l’institut, car le mois de juin aura dû composer avec un samedi en moins par rapport à l’exercice précédent ; toutefois, l’ampleur de ce recul d’activité pose question. En juin 2023, l’activité sur le marché avait reculé de 9 %, soit moins qu’en 2025, alors que le premier week-end des soldes était passé de juin à juillet au cours de cet exercice. Ce recul d’activité n’est donc pas seulement dû à un samedi en moins, mais à des ventes de mobilier qui continuent de reculer en dehors de tout effet calendaire, ainsi qu’à un début des soldes sans doute largement en deçà des attentes. Pour faire le bilan définitif des soldes, attendons toutefois les résultats de juillet pour voir les performances du marché sur le cumul des deux mois ».

En juin, la chute est généralisée et tous les segments du meuble enregistrent un recul à deux chiffres, à l’exception de la cuisine. Peu d’acteurs parviennent à se démarquer à l’exception, encore une fois, des spécialistes cuisine, qui sont les seuls à voir leurs ventes progresser (faiblement) sur le mois.

L’impact de ce mauvais résultat du mois de juin s’avère majeur sur le cumul marché, qui recule à -3,9 % sur le semestre. « C’est le troisième exercice consécutif où le premier semestre s’affiche en repli pour un recul cumulé de 10,9 % entre le premier semestre 2022 et le premier semestre 2025 », observe ici l’IPEA. Et de poursuivre : « Sur le marché du meuble, la tendance du premier semestre est souvent révélatrice du résultat annuel du marché. Ce dernier avait terminé à -2,5 % en 2023 après un premier semestre à -1,9 % et à -5,1 % en 2024 après six premiers mois à -5,4 %. Difficile d’être optimiste pour la fin de l’exercice dans ces conditions. »

L’IPEA profite de cette note de conjoncture pour dresser un premier bilan semestriel du marché du meuble et mettre en évidence les principales tendances qui se dégagent sur la première partie de l’année. Meuble-Info vous en livre ici le contenu in extenso :

• La cuisine sort du lot. Sur les six premiers mois de l’année, la cuisine est le seul segment du marché du meuble qui parvient presque à maintenir son activité, avec toutefois des fortunes diverses, entre la grande distribution en recul et les spécialistes en croissance, mais sur des référentiels 2023 et 2024 en fort recul.

• La literie rentre dans le rang. Si la literie était parvenue à se démarquer en 2023 et 2024 en résistant mieux que les autres segments du marché (sans toutefois réussir à maintenir sa croissance sur le dernier exercice), elle ne parvient pas à sortir du lot cette année et chute à un rythme proche de celui du marché.

• Priorité aux spécialistes. Les circuits qui parviennent à se démarquer sur ce premier semestre sont les spécialistes literie et les spécialistes cuisine, seuls canaux en croissance sur la période. Si les premiers continuent de renforcer leur maillage du territoire et n’hésitent pas à jouer la carte de la promotion, les seconds ont aussi passé la vitesse supérieure en termes de communication et d’offres commerciales, afin de ramener les consommateurs en magasin.

• La grande distribution à la peine. Que ce soit pour la grande distribution ameublement ou pour les grandes surfaces de bricolage, le premier semestre aura été synonyme de recul marqué de l’activité. Le premier circuit doit composer avec les changements de stratégie de certains acteurs, encore en phase de transition, alors que le second doit composer avec la chute des projets de rénovation des ménages, le recul des déménagements ces derniers mois n’aidant pas à relancer la fréquentation. Si ces dernières années la grande distribution ameublement nous avait habitué à mieux résister que les autres acteurs du marché, elle rentre dans le rang cette fois-ci. Seuls les discounters sur de petits meubles à bas prix parviennent un tant soit peu à résister.

• Le meublant en grande difficulté. Si la majorité des segments du meuble enregistrent des performances moins en retrait sur le premier semestre 2025 que sur les six premiers mois de 2024, ce n’est pas le cas du meuble meublant, qui affiche un recul de ses ventes supérieur à celui du premier semestre 2024, au cours duquel il affichait déjà un recul légèrement au-dessus de 5 %. Difficile d’imaginer une reprise sur le marché du meuble sans que le meublant retrouve une meilleure dynamique alors qu’il demeure le premier segment du secteur en valeur. Il est également le premier rayon des enseignes de la grande distribution ameublement, ce qui peut expliquer les difficultés du circuit. Après une croissance de 3,9 % en valeur en 2022, due en grande partie à l’inflation, il aura réussi à maintenir tout juste ses ventes en 2023, avant de les voir reculer de 5,3 % en 2024… et la chute continue de s’accélérer sur le premier semestre.

Quelles perspectives pour la fin 2025 ? Malgré quelques signaux positifs, comme le marché de l’immobilier qui se stabilise (avant de redémarrer ?) ou une inflation modérée, le moral des ménages reste en berne et le contexte n’est toujours pas propice à la consommation. Les données de l’Insee le montrent : les crises économiques des dernières années liées au Covid et à l’inflation poussent les ménages à rester globalement attentistes et à privilégier encore l’épargne à la consommation.

Sur le premier trimestre de l’année 2025, le taux d’épargne des ménages atteint les 18,8 % ; c’est 0,6 point de plus par rapport à l’exercice 2024, qui était déjà pour sa part 3 points au-dessus de sa moyenne historique selon le Ministère de l’économie et des finances. Il faut remonter au Covid et à la fermeture des points de vente pour trouver des taux plus élevés, avec 20,4 % en 2020 et 19,1 % en 2021. La volonté du ministère de baisser les taux des placement préférés des Français à partir du 1^er août (avec le taux du Livret A qui passe de 2,4 % à 1,7 % et celui du livret d’épargne populaire qui tombe pour sa part à 2,7 % contre 3,5 %), sera-t-elle à même de détourner les Français de l’épargne dans les prochaines semaines pour réinjecter ces montants dans la consommation ? « Rien n’est moins sûr, répond l’IPEA, les intentions d’achat de mobilier et de travaux pour la maison continuent de baisser pour les mois à venir et la tendance au second semestre pourrait être identique à celle du premier pour le marché du meuble, à moins que le marché de l’immobilier ne commence à se redresser plus franchement, ce qui pourrait tirer les ventes vers le haut ».

« Sur le premier semestre, conclut l’institut, les spécialistes literie, mais surtout cuisine, ont toutefois montré que le consommateur était prêt à revenir dans les points de vente et était réceptif aux offres qui pouvaient lui être faite. L’intérêt pour la maison est toujours présent, reste à trouver le bon message pour l’amener à passer à l’acte et faire en sorte que ses arbitrages s’opèrent en faveur plutôt qu’au détriment du logement ».

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France Literie poursuit son développement dans la région lyonnaise avec l’ouverture, intervenue le 18 juin dernier, d’un nouveau magasin situé à Champagne-au-Mont-d’Or (69). Avec ses 218 m², ce point de vente vient renforcer le maillage de l’enseigne des « experts de vos nuits » dans une zone stratégique au nord de Lyon, à seulement dix minutes du centre-ville.

Implanté dans un environnement commercial dynamique à fort pouvoir d’achat, ce magasin est porté par Groupe RB (acteur incontournable de l’équipement de la maison, le groupe Raoul Bruyère compte quelque 22 magasins d’ameublement et de décoration en région Rhône-Alpes). Dirigé par Alexis Bruyère, directeur général et représentant la quatrième génération d’une entreprise familiale centenaire, « le groupe confirme sa confiance envers France Literie avec l’ouverture d’un quatrième magasin », se réjouit la direction du réseau. Et d’ajouter : « À travers cette implantation, France Literie démontre sa capacité à s’adapter à tous les formats de magasin grâce à un concept idoine sur mesure : un assortiment exigeant, une scénarisation soignée et précise et un Espace Prestige exclusif et valorisant. »

Placé sous la direction opérationnelle de Denis Guignier (directeur commercial du groupe), ce nouveau point de vente France Literie de Champagne-au-Mont-d’Or a été pensé « pour offrir une expérience d’achat unique à ses clients, vantent les communicants de l’enseigne. Ils peuvent y découvrir un large éventail de produits sélectionnés parmi les marques les plus reconnues du réseau : Esprit Nuit, Lila Beausonge, André Renault, Davilaine, Simmons, sans oublier Solemani, la toute nouvelle marque exclusive France Literie. Dévoilée lors du congrès annuel à La Rochelle, le 2 juin dernier, Solemani incarne l’engagement de l’enseigne en faveur d’un confort naturel d’exception. Conçus à partir de latex 100 % naturel, les modèles de la collection offrent un confort inégalé, une grande durabilité et une véritable alternative haut de gamme, naturelle et responsable ». L’Espace Prestige du nouveau magasin valorise également les collections emblématiques que sont Grand Hôtel, Haute Couture et Lila Beausonge Prestige, scénarisées dans un écrin conçu pour « une immersion dans l’univers du sommeil haut de gamme ».

« Chez France Literie, rappelle enfin le communiqué relatif à cette nouvelle unité, chaque ouverture est suivie en amont et en aval par les équipes du siège : de la signature du projet à son inauguration, l’enseigne offre un accompagnement sur mesure à ses concessionnaires. C’est aussi ce qui fait la force et la singularité du réseau : un collectif engagé, au service d’une marque qui gagne en performances et en popularité ».

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Dans un contexte économique, géopolitique et climatique marqué par l’instabilité, Maison&Objet a dévoilé les résultats de la 10^e édition de son baromètre semestriel, qui se présente comme « un outil de référence pour observer et comprendre les dynamiques de l’industrie mondiale de la décoration, du design et de l’art de vivre ». Réalisée en avril 2025 (en deux vagues : avant et après les annonces commerciales de l’administration Trump sur les droits de douane), auprès de 1 183 professionnels (marques, distributeurs, prescripteurs) issus de 73 pays, cette enquête a pour vocation de « prendre le pouls du marché, pour anticiper les mutations et identifier les leviers de résilience ». Synthèse.

Premier constat : cette 10^e édition reflète la capacité d’adaptation du secteur face aux soubresauts internationaux et confirme une tendance de fond, celle d’un design « en transformation, plus agile, plus attentif à ses marchés, mais toujours créatif ». Sur les six derniers mois (octobre 2024 à mars 2025), 65 % des répondants déclarent un chiffre d’affaires stable et 27 % une progression. La région Asie-Pacifique tire le marché vers le haut (81 % de stabilité ou croissance), suivie des Amériques (69 %). En Europe, la résistance est plus nuancée (63 %), en raison notamment des incertitudes politiques et de la prudence des investisseurs.

Du côté des marques, si les hausses de coûts, la concurrence low-cost et la tension sur les matières premières restent des préoccupations majeures, elles sont 89 % à préparer activement le lancement de nouveautés d’ici fin septembre. « Un chiffre révélateur d’un secteur en mouvement », soulignent les auteurs de l’étude.

Chez les prescripteurs (architectes, décorateurs, promoteurs, etc.), cinq nouveaux projets ont été signés en moyenne sur la période, avec une dynamique particulièrement marquée dans l’hôtellerie-restauration.

Les projets d’hôtellerie enregistrent une nette hausse (+11 points par rapport à 2024), portés par la croissance du luxe expérientiel, de l’éco-luxe ou encore des hôtels-galeries. La restauration confirme également sa bonne santé, avec 53 % des prescripteurs ayant enregistré autant ou plus de projets. Le résidentiel se stabilise, avec 69 % des professionnels déclarant avoir maintenu ou augmenté leur volume de projets, même si la France reste en retrait (25 % seulement de croissance vs 39 % à l’international). « Néanmoins, nous dit-on, la baisse des taux et la reprise du crédit en font un marché à surveiller de près pour les prochains mois ».

Malgré un contexte inflationniste et une fréquentation des boutiques encore fluctuante, le retail, de son côté, fait preuve d’une belle capacité d’adaptation. Les distributeurs ont référencé en moyenne six nouvelles marques entre octobre et mars. 95 % prévoient de passer commande d’ici septembre, dont plus de la moitié à un niveau équivalent ou supérieur à 2024. Si une grande partie des revendeurs spécialisés dans le mobilier ou encore les objets connectés, déplorent des ventes en retrait ces six derniers mois par rapport à la même période de l’année précédente, d’autres se félicitent d’un volume des ventes en progression. Les catégories les plus performantes chez les distributeurs sont les suivantes : “Mode et accessoires” (+33 % en volume) ; “Cuisine et épicerie” (+30 %) ; “Cadeaux” (+28 %). Par ailleurs, la gestion des stocks se fluidifie : 57 % des revendeurs jugent leur niveau de stock “normal”, contre 54 % un an plus tôt.

Menée courant avril dernier, cette édition du “Baromètre Maison&Objet”, a été marquée par un événement inattendu : les annonces de Donald Trump sur l’augmentation des droits de douane. Cette décision a incité Maison&Objet à re-questionner son panel. Résultat : si l’inquiétude est palpable (67 % redoutent un impact), 79 % des répondants affichent néanmoins des perspectives neutres ou positives pour leur chiffre d’affaires au second semestre. Le signe d’un marché certes chahuté, mais préparé, qui mise sur l’anticipation, la diversification des fournisseurs et l’agilité stratégique. « Dans ce contexte mouvant, souligne l’étude, les décisions finales concernant les droits de douane étant toujours en discussion, les acteurs européens devraient bénéficier d’une meilleure visibilité d’ici fin juillet, ce qui pourrait ouvrir la voie à de nouvelles opportunités business pour les projets et les marques ».

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Le 3 juillet dernier, l’enseigne cuisiniste qui « vous facilite la vie » a ouvert un nouveau point de vente à Vitré (35). À la tête de ce magasin flambant neuf : Christophe Cœur, collaborateur historique de l’enseigne et son associé Kevin Lhermenier.

« Après sept années d’expérience au sein du magasin Envia Cuisines de Rennes (35), Christophe Cœur, aujourd’hui résident vitréen, a choisi de s’investir dans cette nouvelle aventure entrepreneuriale, animé par l’envie de faire rayonner la marque dans sa ville », raconte le communiqué relatif à cette inauguration. Accompagné de son associé et de deux concepteurs-vendeurs, le professionnel ouvre à Vitré un showroom de 261 m² comprenant neuf cuisines en exposition, proposant « une offre accessible, personnalisée et de qualité ».

« Issu du secteur du prêt-à-porter, poursuit le communiqué, Christophe Cœur découvre Envia Cuisines il y a neuf ans en tant que client, lors de l’achat de sa propre cuisine. Une rencontre décisive avec l’enseigne, qui marque un tournant dans sa carrière. Il rejoint ensuite l’équipe de Rennes comme concepteur-vendeur, où il développe son expertise et sa passion pour le métier. L’ouverture de son magasin est une étape naturelle dans son parcours. Il est aujourd’hui fier de représenter Envia Cuisines localement et de participer à son développement, tout en offrant un service de proximité aux habitants de la ville de Vitré ».

Comme pour chaque ouverture, la centrale Envia Cuisines a tenu être sur place le jour J. À cette occasion donc, Jacques Bedun et Patrick Grange, co-dirigeants de l’enseigne, ont tenu à marquer leur présence et saluer ce projet prometteur. Laura Delahaye, adhérente du magasin de Sablé-sur-Sarthe (72) ainsi que Catherine et Emmanuel Plard, du point de vente de Mayenne (53) sont également venus apporter leur soutien à cette nouvelle équipe (cf. notre photo d’ouverture).

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